近年来，阙店乡立足区位和旅游资源优势，围绕“一村一景一村一园、一村一店”工程目标，整合资源，持续投入，积极推动乡村振兴合伙人制度，四种举措实现了契合发展实际、资源有效整合、村企共建同频共振，走稳走实乡村振兴合伙人阙店模式。
凝聚合力赋能乡村振兴合伙人。定期组织商会会员、在外乡贤优秀人士、民营企业家组织座谈会，抱团成片促联建，为乡村振兴提供智慧与力量。将建立乡村振兴合伙人制度作为促进村集体增收，提升村党组织书记能力的重要内容，发挥党组织书记“头雁”作用，带领党员干部通过整合村居资源，党支部创办合作社，积极对接企业，找准利益连接点。
明晰需求激活乡村振兴新引擎。由联系村领导或包村乡干担任村企合作联络员，实行责任“捆绑”，针对村企双方发展需求，通过要素分析、村企座谈等方式，梳理制定三张清单，提高村企配对成功率。组织双方定期召开协调会议，会商帮扶计划，推进乡村振兴合伙人工作以项目化、清单化落实。及时建立推进乡村振兴工作所需要协调解决的问题清单，确保问题解决落实到位。
探索模式走出乡村振兴特色路。坚持以“特”为动能，以“产”为引擎，立足自身传统农业实际，认真分析当地经济企业不强、农业资源丰富的现状，围绕农业、农村、农民这条主线，依托党支部引领，通过整合村集体土地资源、盘活闲置资源探索出党支部合作模式、资源整合模式、土地集约化管理模式、全产业链发展模式等多种发展模式，走出共富特色路，有效推动现代农业发展和农民增收。
强化保障当好乡村振兴“护航人”。结合“四雁”工程，培育优秀的党组织书记，加强致富带头人队伍建设。鼓励返乡人员回乡干事创业，有针对性地给予政策支持和技术指导，发挥辐射带动作用，带领村民共同致富。梳理相关的惠企、惠民、惠农政策，强化政策落实，促进共建项目发展。积极与农商行对接，综合运用政策工具，为全乡推进乡村振兴合伙人制度提供全面金融服务支持。（杜晓）
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